<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:turbo="http://turbo.yandex.ru" version="2.0">
<channel>
<title>Бизнес - Аудиокниги слушать онлайн бесплатно, книги аудио онлайн | audio tales</title>
<link>https://audiotales.biz/</link>
<language>ru</language>
<description>Бизнес - Аудиокниги слушать онлайн бесплатно, книги аудио онлайн | audio tales</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item turbo="true">
<title>Девять способов зарабатывать голосом -                   Элейн Кларк</title>
<guid isPermaLink="true">https://audiotales.biz/biznes/53585-devjat-sposobov-zarabatyvat-golosom.html</guid>
<link>https://audiotales.biz/biznes/53585-devjat-sposobov-zarabatyvat-golosom.html</link>
<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 14 Jun 2026 11:00:16 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Практическое руководство и «Библия» индустрии коммерческого озвучивания, написанная американским диктором и тренером с 35-летним опытом. Книга объясняет, как превратить природные вокальные данные в стабильный источник дохода.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[ Практическое руководство и «Библия» индустрии коммерческого озвучивания, написанная американским диктором и тренером с 35-летним опытом. Книга объясняет, как превратить природные вокальные данные в стабильный источник дохода. ]]></turbo:content>
<content:encoded><![CDATA[ Практическое руководство и «Библия» индустрии коммерческого озвучивания, написанная американским диктором и тренером с 35-летним опытом. Книга объясняет, как превратить природные вокальные данные в стабильный источник дохода. ]]></content:encoded>
</item><item turbo="true">
<title>Это маркетинг. О чем стоит задуматься каждому маркетологу, который хочет стать №1 - Сет Годин</title>
<guid isPermaLink="true">https://audiotales.biz/biznes/53457-ehto-marketing-o-chem-stoit-zadumatsja-kazhdomu-marketologu-kotoryjj-khochet-stat-1.html</guid>
<link>https://audiotales.biz/biznes/53457-ehto-marketing-o-chem-stoit-zadumatsja-kazhdomu-marketologu-kotoryjj-khochet-stat-1.html</link>
<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Jun 2026 02:02:08 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Сет Годин — признанный эксперт по маркетингу, предприниматель и бывший директор по маркетингу Yahoo! — в своей новой книге рассуждает о том, по каким принципам работает маркетинг сегодня. Вы узнаете, как смотреть на продукт и коммуникации глазами клиента и вызывать к себе интерес, как заслужить доверие своей аудитории и почему продажи могут делать мир лучше, когда маркетологи действуют честно и с пользой для людей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[ Сет Годин — признанный эксперт по маркетингу, предприниматель и бывший директор по маркетингу Yahoo! — в своей новой книге рассуждает о том, по каким принципам работает маркетинг сегодня. Вы узнаете, как смотреть на продукт и коммуникации глазами клиента и вызывать к себе интерес, как заслужить доверие своей аудитории и почему продажи могут делать мир лучше, когда маркетологи действуют честно и с пользой для людей. ]]></turbo:content>
<content:encoded><![CDATA[ Сет Годин — признанный эксперт по маркетингу, предприниматель и бывший директор по маркетингу Yahoo! — в своей новой книге рассуждает о том, по каким принципам работает маркетинг сегодня. Вы узнаете, как смотреть на продукт и коммуникации глазами клиента и вызывать к себе интерес, как заслужить доверие своей аудитории и почему продажи могут делать мир лучше, когда маркетологи действуют честно и с пользой для людей. ]]></content:encoded>
</item><item turbo="true">
<title>Устойчивы к будущему. 9 правил для людей в эпоху машин - Кевин Руз</title>
<guid isPermaLink="true">https://audiotales.biz/biznes/53316-ustojjchivy-k-budushhemu-9-pravil-dlja-ljudejj-v-ehpokhu-mashin.html</guid>
<link>https://audiotales.biz/biznes/53316-ustojjchivy-k-budushhemu-9-pravil-dlja-ljudejj-v-ehpokhu-mashin.html</link>
<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Jun 2026 00:05:55 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Кевин Руз пишет о людях и компаниях, которые смогли добиться успеха на фоне стремительного развития технологий, и показывает, как действовать в эпоху умных машин, чтобы оставаться востребованными, стать по-настоящему незаменимыми и обеспечить себе благополучное будущее.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[ Кевин Руз пишет о людях и компаниях, которые смогли добиться успеха на фоне стремительного развития технологий, и показывает, как действовать в эпоху умных машин, чтобы оставаться востребованными, стать по-настоящему незаменимыми и обеспечить себе благополучное будущее. ]]></turbo:content>
<content:encoded><![CDATA[ Кевин Руз пишет о людях и компаниях, которые смогли добиться успеха на фоне стремительного развития технологий, и показывает, как действовать в эпоху умных машин, чтобы оставаться востребованными, стать по-настоящему незаменимыми и обеспечить себе благополучное будущее. ]]></content:encoded>
</item><item turbo="true">
<title>Отношение определяет результат -                   Дов Сайдман</title>
<guid isPermaLink="true">https://audiotales.biz/biznes/53287-otnoshenie-opredeljaet-rezultat.html</guid>
<link>https://audiotales.biz/biznes/53287-otnoshenie-opredeljaet-rezultat.html</link>
<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Jun 2026 00:05:40 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[В бизнесе и в повседневной жизни сегодня уже не так принципиально, чем именно вы занимаетесь. Решающее значение имеет то, каким образом вы действуете. Дов Сайдман, основатель и CEO LRN, показывает на примерах и аргументах: то, что раньше считалось «дополнительной опцией» — этика, моральные ориентиры, ответственность, — теперь напрямую влияет на результаты. Опираясь на ценности, выстраивая отношения на доверии, проявляя уважение к людям и бережно относясь к репутации, можно обойти конкурентов и добиваться устойчивого успеха — и в компании, и за её пределами. Книга адресована владельцам бизнеса, руководителям и менеджерам, для которых важна не только прибыль, но и след, который они оставят — в организации, в обществе и в собственной семье.  – Сайдман — «лучший консультант по корпоративной этике» (Fortune Magazine) и один из «60 ведущих экономических мыслителей последнего десятилетия» (The Economic Times), CEO, основатель и генеральный директор LRN. Он выстроил карьеру и фактически сформировал целую индустрию вокруг простой идеи: этичный бизнес не только правильнее, но и надёжнее, устойчивее и прибыльнее. Почти двадцать лет назад он создал LRN с убеждением, что чем больше людей научатся поступать правильно, тем лучше станет мир. Следуя этому принципу, он развил успешную компанию, повлиявшую на решения и поведение миллионов сотрудников, менеджеров и лидеров по всему миру. Более 500 крупных международных компаний обращались в LRN, когда перестраивали свои процессы и культуру под новые стандарты корпоративной этики. Сайдман настаивает: в взаимосвязанном и прозрачном мире выигрывают те люди и организации, которые думают прежде всего о том, как они делают свою работу. Его книга HOW получила множество наград и была признана одним из лучших бизнес-руководств по версиям The Wall Street Journal и BusinessWeek, а сама «философия HOW» получила широкое признание на Западе.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[ В бизнесе и в повседневной жизни сегодня уже не так принципиально, чем именно вы занимаетесь. Решающее значение имеет то, каким образом вы действуете. Дов Сайдман, основатель и CEO LRN, показывает на примерах и аргументах: то, что раньше считалось «дополнительной опцией» — этика, моральные ориентиры, ответственность, — теперь напрямую влияет на результаты. Опираясь на ценности, выстраивая отношения на доверии, проявляя уважение к людям и бережно относясь к репутации, можно обойти конкурентов и добиваться устойчивого успеха — и в компании, и за её пределами. Книга адресована владельцам бизнеса, руководителям и менеджерам, для которых важна не только прибыль, но и след, который они оставят — в организации, в обществе и в собственной семье.  – Сайдман — «лучший консультант по корпоративной этике» (Fortune Magazine) и один из «60 ведущих экономических мыслителей последнего десятилетия» (The Economic Times), CEO, основатель и генеральный директор LRN. Он выстроил карьеру и фактически сформировал целую индустрию вокруг простой идеи: этичный бизнес не только правильнее, но и надёжнее, устойчивее и прибыльнее. Почти двадцать лет назад он создал LRN с убеждением, что чем больше людей научатся поступать правильно, тем лучше станет мир. Следуя этому принципу, он развил успешную компанию, повлиявшую на решения и поведение миллионов сотрудников, менеджеров и лидеров по всему миру. Более 500 крупных международных компаний обращались в LRN, когда перестраивали свои процессы и культуру под новые стандарты корпоративной этики. Сайдман настаивает: в взаимосвязанном и прозрачном мире выигрывают те люди и организации, которые думают прежде всего о том, как они делают свою работу. Его книга HOW получила множество наград и была признана одним из лучших бизнес-руководств по версиям The Wall Street Journal и BusinessWeek, а сама «философия HOW» получила широкое признание на Западе. ]]></turbo:content>
<content:encoded><![CDATA[ В бизнесе и в повседневной жизни сегодня уже не так принципиально, чем именно вы занимаетесь. Решающее значение имеет то, каким образом вы действуете. Дов Сайдман, основатель и CEO LRN, показывает на примерах и аргументах: то, что раньше считалось «дополнительной опцией» — этика, моральные ориентиры, ответственность, — теперь напрямую влияет на результаты. Опираясь на ценности, выстраивая отношения на доверии, проявляя уважение к людям и бережно относясь к репутации, можно обойти конкурентов и добиваться устойчивого успеха — и в компании, и за её пределами. Книга адресована владельцам бизнеса, руководителям и менеджерам, для которых важна не только прибыль, но и след, который они оставят — в организации, в обществе и в собственной семье.  – Сайдман — «лучший консультант по корпоративной этике» (Fortune Magazine) и один из «60 ведущих экономических мыслителей последнего десятилетия» (The Economic Times), CEO, основатель и генеральный директор LRN. Он выстроил карьеру и фактически сформировал целую индустрию вокруг простой идеи: этичный бизнес не только правильнее, но и надёжнее, устойчивее и прибыльнее. Почти двадцать лет назад он создал LRN с убеждением, что чем больше людей научатся поступать правильно, тем лучше станет мир. Следуя этому принципу, он развил успешную компанию, повлиявшую на решения и поведение миллионов сотрудников, менеджеров и лидеров по всему миру. Более 500 крупных международных компаний обращались в LRN, когда перестраивали свои процессы и культуру под новые стандарты корпоративной этики. Сайдман настаивает: в взаимосвязанном и прозрачном мире выигрывают те люди и организации, которые думают прежде всего о том, как они делают свою работу. Его книга HOW получила множество наград и была признана одним из лучших бизнес-руководств по версиям The Wall Street Journal и BusinessWeek, а сама «философия HOW» получила широкое признание на Западе. ]]></content:encoded>
</item><item turbo="true">
<title>Больше чем руководитель. 30 советов-вызовов для эффективного управления -                   Скотт Джеффри Миллер</title>
<guid isPermaLink="true">https://audiotales.biz/biznes/53042-bolshe-chem-rukovoditel-30-sovetov-vyzovov-dlja-ehffektivnogo-upravlenija.html</guid>
<link>https://audiotales.biz/biznes/53042-bolshe-chem-rukovoditel-30-sovetov-vyzovov-dlja-ehffektivnogo-upravlenija.html</link>
<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sat, 23 May 2026 16:00:25 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Быть руководителем — задача не из простых. Управление требует постоянной собранности, развития эмоциональных и интеллектуальных навыков, умения отвечать на вопросы и принимать решения — часто в моменте. Это череда ошибок и побед, жесткие уроки реальности, тревоги, страхи и сомнения, которые неизбежно влияют на выбор и действия.Далеко не каждый менеджер — лидер от природы. Редко кому с детства показывают, как справляться с неуверенностью, действовать в трудных обстоятельствах и вести людей за собой. Однако лидерству можно научиться.Скотт Джеффри Миллер, исполнительный вице-президент программы развития интеллектуального лидерства FranklinCovey, предлагает тридцать советов-вызовов, опирающихся на принципы и практики самых результативных лидеров. В книге собраны знания, опыт и прикладные рекомендации, накопленные более чем за сорок лет, которые помогут вам стать не просто руководителем, а настоящим лидером.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[ Быть руководителем — задача не из простых. Управление требует постоянной собранности, развития эмоциональных и интеллектуальных навыков, умения отвечать на вопросы и принимать решения — часто в моменте. Это череда ошибок и побед, жесткие уроки реальности, тревоги, страхи и сомнения, которые неизбежно влияют на выбор и действия.Далеко не каждый менеджер — лидер от природы. Редко кому с детства показывают, как справляться с неуверенностью, действовать в трудных обстоятельствах и вести людей за собой. Однако лидерству можно научиться.Скотт Джеффри Миллер, исполнительный вице-президент программы развития интеллектуального лидерства FranklinCovey, предлагает тридцать советов-вызовов, опирающихся на принципы и практики самых результативных лидеров. В книге собраны знания, опыт и прикладные рекомендации, накопленные более чем за сорок лет, которые помогут вам стать не просто руководителем, а настоящим лидером. ]]></turbo:content>
<content:encoded><![CDATA[ Быть руководителем — задача не из простых. Управление требует постоянной собранности, развития эмоциональных и интеллектуальных навыков, умения отвечать на вопросы и принимать решения — часто в моменте. Это череда ошибок и побед, жесткие уроки реальности, тревоги, страхи и сомнения, которые неизбежно влияют на выбор и действия.Далеко не каждый менеджер — лидер от природы. Редко кому с детства показывают, как справляться с неуверенностью, действовать в трудных обстоятельствах и вести людей за собой. Однако лидерству можно научиться.Скотт Джеффри Миллер, исполнительный вице-президент программы развития интеллектуального лидерства FranklinCovey, предлагает тридцать советов-вызовов, опирающихся на принципы и практики самых результативных лидеров. В книге собраны знания, опыт и прикладные рекомендации, накопленные более чем за сорок лет, которые помогут вам стать не просто руководителем, а настоящим лидером. ]]></content:encoded>
</item><item turbo="true">
<title>Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас -                   Джей Джей Сазерленд</title>
<guid isPermaLink="true">https://audiotales.biz/biznes/53016-scrum-na-praktike-vysokaja-produktivnost-i-rezultaty-prjamo-sejjchas.html</guid>
<link>https://audiotales.biz/biznes/53016-scrum-na-praktike-vysokaja-produktivnost-i-rezultaty-prjamo-sejjchas.html</link>
<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Fri, 22 May 2026 14:00:20 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Книга призвана помочь лидерам, руководителям и сотрудникам глубже понять, как компании переходят к Agile: с какими сложностями сталкиваются на этом пути и какие преимущества дают новые форматы командной работы и взаимодействия.Джей Джей Сазерленд — CEO Scrum.Inc, международной компании, занимающейся консалтингом и обучением Scrum по всему миру. Он автор мастер-класса Scrum Fieldbook, посвященного росту продуктивности, достижению нужных результатов и созданию организаций будущего. Также он выступил соавтором книги «Scrum. Революционный метод управления проектами», написанной вместе со своим отцом Джеффом Сазерлендом — создателем фреймворка Scrum.Ранее Джей Джей Сазерленд работал журналистом и продюсером, руководил багдадским офисом некоммерческого журналистского объединения NPR. В его репортажах — война в Ираке и Афганистане, арабская весна и последствия японского цунами 2011 года. Его работа отмечена премиями DuPont, Пибоди, Эдварда Мэрроу и Томаса Лоуэлла.Вне работы Джей Джей любит готовить, путешествовать по миру и играть в компьютерные игры. Живет с семьей в Вашингтоне.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[ Книга призвана помочь лидерам, руководителям и сотрудникам глубже понять, как компании переходят к Agile: с какими сложностями сталкиваются на этом пути и какие преимущества дают новые форматы командной работы и взаимодействия.Джей Джей Сазерленд — CEO Scrum.Inc, международной компании, занимающейся консалтингом и обучением Scrum по всему миру. Он автор мастер-класса Scrum Fieldbook, посвященного росту продуктивности, достижению нужных результатов и созданию организаций будущего. Также он выступил соавтором книги «Scrum. Революционный метод управления проектами», написанной вместе со своим отцом Джеффом Сазерлендом — создателем фреймворка Scrum.Ранее Джей Джей Сазерленд работал журналистом и продюсером, руководил багдадским офисом некоммерческого журналистского объединения NPR. В его репортажах — война в Ираке и Афганистане, арабская весна и последствия японского цунами 2011 года. Его работа отмечена премиями DuPont, Пибоди, Эдварда Мэрроу и Томаса Лоуэлла.Вне работы Джей Джей любит готовить, путешествовать по миру и играть в компьютерные игры. Живет с семьей в Вашингтоне. ]]></turbo:content>
<content:encoded><![CDATA[ Книга призвана помочь лидерам, руководителям и сотрудникам глубже понять, как компании переходят к Agile: с какими сложностями сталкиваются на этом пути и какие преимущества дают новые форматы командной работы и взаимодействия.Джей Джей Сазерленд — CEO Scrum.Inc, международной компании, занимающейся консалтингом и обучением Scrum по всему миру. Он автор мастер-класса Scrum Fieldbook, посвященного росту продуктивности, достижению нужных результатов и созданию организаций будущего. Также он выступил соавтором книги «Scrum. Революционный метод управления проектами», написанной вместе со своим отцом Джеффом Сазерлендом — создателем фреймворка Scrum.Ранее Джей Джей Сазерленд работал журналистом и продюсером, руководил багдадским офисом некоммерческого журналистского объединения NPR. В его репортажах — война в Ираке и Афганистане, арабская весна и последствия японского цунами 2011 года. Его работа отмечена премиями DuPont, Пибоди, Эдварда Мэрроу и Томаса Лоуэлла.Вне работы Джей Джей любит готовить, путешествовать по миру и играть в компьютерные игры. Живет с семьей в Вашингтоне. ]]></content:encoded>
</item><item turbo="true">
<title>Главный учебник HR в мире -                   Майкл Армстронг</title>
<guid isPermaLink="true">https://audiotales.biz/biznes/52966-glavnyjj-uchebnik-hr-v-mire.html</guid>
<link>https://audiotales.biz/biznes/52966-glavnyjj-uchebnik-hr-v-mire.html</link>
<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Wed, 20 May 2026 14:00:19 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[«Главный учебник HR в мире» Майкла Армстронга — это фундаментальное практическое руководство по стратегическому управлению человеческими ресурсами, признанное золотым стандартом для топ-менеджеров, HR-директоров и собственников бизнеса по всему миру. Книга предлагает комплексный подход к трансформации кадров из обслуживающего отдела в главный стратегический актив компании.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[ «Главный учебник HR в мире» Майкла Армстронга — это фундаментальное практическое руководство по стратегическому управлению человеческими ресурсами, признанное золотым стандартом для топ-менеджеров, HR-директоров и собственников бизнеса по всему миру. Книга предлагает комплексный подход к трансформации кадров из обслуживающего отдела в главный стратегический актив компании. ]]></turbo:content>
<content:encoded><![CDATA[ «Главный учебник HR в мире» Майкла Армстронга — это фундаментальное практическое руководство по стратегическому управлению человеческими ресурсами, признанное золотым стандартом для топ-менеджеров, HR-директоров и собственников бизнеса по всему миру. Книга предлагает комплексный подход к трансформации кадров из обслуживающего отдела в главный стратегический актив компании. ]]></content:encoded>
</item><item turbo="true">
<title>Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты -                   Энн Хайетт</title>
<guid isPermaLink="true">https://audiotales.biz/biznes/52955-stavka-na-sebja-kak-uvidet-vozmozhnosti-ne-upustit-ikh-i-postroit-kareru-mechty.html</guid>
<link>https://audiotales.biz/biznes/52955-stavka-na-sebja-kak-uvidet-vozmozhnosti-ne-upustit-ikh-i-postroit-kareru-mechty.html</link>
<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Tue, 19 May 2026 20:00:24 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Как с нуля выстроить успешную карьеру в любой сфере и добиться заслуженного признания? Где взять уверенность, чтобы заявить о себе? Как вдохновлять команду и помогать сотрудникам расти? Энн Хайетт предлагает практические советы на каждый день и стратегические подходы на перспективу — те самые, что в течение 15 лет помогали ей работать бок о бок с лидерами крупнейших технологических компаний Amazon и Google: Эриком Шмидтом, Джеффом Безосом и Мариссой Майер. Эта книга — для тех, кто готов инвестировать в себя, действовать по собственным правилам и самостоятельно управлять своей профессиональной траекторией.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[ Как с нуля выстроить успешную карьеру в любой сфере и добиться заслуженного признания? Где взять уверенность, чтобы заявить о себе? Как вдохновлять команду и помогать сотрудникам расти? Энн Хайетт предлагает практические советы на каждый день и стратегические подходы на перспективу — те самые, что в течение 15 лет помогали ей работать бок о бок с лидерами крупнейших технологических компаний Amazon и Google: Эриком Шмидтом, Джеффом Безосом и Мариссой Майер. Эта книга — для тех, кто готов инвестировать в себя, действовать по собственным правилам и самостоятельно управлять своей профессиональной траекторией. ]]></turbo:content>
<content:encoded><![CDATA[ Как с нуля выстроить успешную карьеру в любой сфере и добиться заслуженного признания? Где взять уверенность, чтобы заявить о себе? Как вдохновлять команду и помогать сотрудникам расти? Энн Хайетт предлагает практические советы на каждый день и стратегические подходы на перспективу — те самые, что в течение 15 лет помогали ей работать бок о бок с лидерами крупнейших технологических компаний Amazon и Google: Эриком Шмидтом, Джеффом Безосом и Мариссой Майер. Эта книга — для тех, кто готов инвестировать в себя, действовать по собственным правилам и самостоятельно управлять своей профессиональной траекторией. ]]></content:encoded>
</item><item turbo="true">
<title>Большой потенциал. Как добиваться успеха вместе с теми, кто рядом -                   Шон Эйкор</title>
<guid isPermaLink="true">https://audiotales.biz/biznes/52909-bolshojj-potencial-kak-dobivatsja-uspekha-vmeste-s-temi-kto-rjadom.html</guid>
<link>https://audiotales.biz/biznes/52909-bolshojj-potencial-kak-dobivatsja-uspekha-vmeste-s-temi-kto-rjadom.html</link>
<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 17 May 2026 17:00:18 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Постоянная гонка за первенством истощает силы и нередко заканчивается выгоранием и депрессивными состояниями. Профессор Шон Эйкор предлагает иной путь: накапливать «Большой потенциал» — свой и окружающих. Поддерживать людей, замечать их сильные стороны, хвалить и помогать, чтобы расти и достигать результатов вместе.Шон Эйкор — профессор позитивной психологии Гарвардского университета, исследователь счастья, коуч и востребованный спикер. Он учился у доктора Тала Бен-Шахара, одного из ключевых специалистов Гарварда в области позитивной психологии и лидерства, и стал сооснователем научно-исследовательского института позитивной психологии. Его курс по позитивной психологии вошел в число самых популярных в Гарварде, а его работы и выступления о счастье и человеческом потенциале освещали The New York Times, Boston Globe, The Wall Street Journal, а также NPR и CNN.Эйкор читает лекции и проводит корпоративные мастер-классы для компаний из списка Fortune 500 и некоммерческих организаций. Он также входит в число самых известных спикеров TED: его выступление о том, как счастье связано с успехом, достижениями и благополучием, набрало более 17 миллионов просмотров.Шон Эйкор основал консалтинговую компанию Aspirant, изучающую феномен Большого потенциала — жизнь и результаты выдающихся людей — чтобы выявлять статистически подтвержденные закономерности и точки пересечения между потенциалом, успехом и счастьем. В исследованиях для швейцарского банка UBS он подтвердил гипотезу: изменение того, как мы воспринимаем стресс, меняет и физиологическую реакцию организма на него. Кроме того, он написал детскую сказку о Большом потенциале и позитивной психологии — The Orange Frog.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[ Постоянная гонка за первенством истощает силы и нередко заканчивается выгоранием и депрессивными состояниями. Профессор Шон Эйкор предлагает иной путь: накапливать «Большой потенциал» — свой и окружающих. Поддерживать людей, замечать их сильные стороны, хвалить и помогать, чтобы расти и достигать результатов вместе.Шон Эйкор — профессор позитивной психологии Гарвардского университета, исследователь счастья, коуч и востребованный спикер. Он учился у доктора Тала Бен-Шахара, одного из ключевых специалистов Гарварда в области позитивной психологии и лидерства, и стал сооснователем научно-исследовательского института позитивной психологии. Его курс по позитивной психологии вошел в число самых популярных в Гарварде, а его работы и выступления о счастье и человеческом потенциале освещали The New York Times, Boston Globe, The Wall Street Journal, а также NPR и CNN.Эйкор читает лекции и проводит корпоративные мастер-классы для компаний из списка Fortune 500 и некоммерческих организаций. Он также входит в число самых известных спикеров TED: его выступление о том, как счастье связано с успехом, достижениями и благополучием, набрало более 17 миллионов просмотров.Шон Эйкор основал консалтинговую компанию Aspirant, изучающую феномен Большого потенциала — жизнь и результаты выдающихся людей — чтобы выявлять статистически подтвержденные закономерности и точки пересечения между потенциалом, успехом и счастьем. В исследованиях для швейцарского банка UBS он подтвердил гипотезу: изменение того, как мы воспринимаем стресс, меняет и физиологическую реакцию организма на него. Кроме того, он написал детскую сказку о Большом потенциале и позитивной психологии — The Orange Frog. ]]></turbo:content>
<content:encoded><![CDATA[ Постоянная гонка за первенством истощает силы и нередко заканчивается выгоранием и депрессивными состояниями. Профессор Шон Эйкор предлагает иной путь: накапливать «Большой потенциал» — свой и окружающих. Поддерживать людей, замечать их сильные стороны, хвалить и помогать, чтобы расти и достигать результатов вместе.Шон Эйкор — профессор позитивной психологии Гарвардского университета, исследователь счастья, коуч и востребованный спикер. Он учился у доктора Тала Бен-Шахара, одного из ключевых специалистов Гарварда в области позитивной психологии и лидерства, и стал сооснователем научно-исследовательского института позитивной психологии. Его курс по позитивной психологии вошел в число самых популярных в Гарварде, а его работы и выступления о счастье и человеческом потенциале освещали The New York Times, Boston Globe, The Wall Street Journal, а также NPR и CNN.Эйкор читает лекции и проводит корпоративные мастер-классы для компаний из списка Fortune 500 и некоммерческих организаций. Он также входит в число самых известных спикеров TED: его выступление о том, как счастье связано с успехом, достижениями и благополучием, набрало более 17 миллионов просмотров.Шон Эйкор основал консалтинговую компанию Aspirant, изучающую феномен Большого потенциала — жизнь и результаты выдающихся людей — чтобы выявлять статистически подтвержденные закономерности и точки пересечения между потенциалом, успехом и счастьем. В исследованиях для швейцарского банка UBS он подтвердил гипотезу: изменение того, как мы воспринимаем стресс, меняет и физиологическую реакцию организма на него. Кроме того, он написал детскую сказку о Большом потенциале и позитивной психологии — The Orange Frog. ]]></content:encoded>
</item><item turbo="true">
<title>Дожим клиента: 28 способов продавать день в день -                   Владимир Якуба</title>
<guid isPermaLink="true">https://audiotales.biz/biznes/52893-dozhim-klienta-28-sposobov-prodavat-den-v-den.html</guid>
<link>https://audiotales.biz/biznes/52893-dozhim-klienta-28-sposobov-prodavat-den-v-den.html</link>
<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sat, 16 May 2026 21:00:19 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Как часто в ваших финансовых отчетах встречаются суммы с шестью нулями и больше? Вероятнее всего — редко, и это повод начать продавать больше, быстрее и результативнее. Причем — уже с первого звонка.Подумайте, сколько времени у вас уходит от первого контакта с клиентом до подписания договора. Во многих нишах хорошим результатом считают срок от двух недель до трех месяцев. Здесь же собраны инструменты, которые помогают закрывать сделки в тот же день.В книге вы найдете примеры, готовые речевые модули, сценарии разговоров и рабочие приемы, которые помогают довести клиента до решения. Если слово «дожим» кажется вам слишком жестким — не переживайте: речь о том, как максимально эффективно влиять на выбор клиента без давления, нарушений этики и закона.Вы научитесь убеждать за счет личного обаяния, навыков переговоров, правильного проведения встреч и умения получать от человека нужный вам результат. Удачных продаж!]]></description>
<turbo:content><![CDATA[ Как часто в ваших финансовых отчетах встречаются суммы с шестью нулями и больше? Вероятнее всего — редко, и это повод начать продавать больше, быстрее и результативнее. Причем — уже с первого звонка.Подумайте, сколько времени у вас уходит от первого контакта с клиентом до подписания договора. Во многих нишах хорошим результатом считают срок от двух недель до трех месяцев. Здесь же собраны инструменты, которые помогают закрывать сделки в тот же день.В книге вы найдете примеры, готовые речевые модули, сценарии разговоров и рабочие приемы, которые помогают довести клиента до решения. Если слово «дожим» кажется вам слишком жестким — не переживайте: речь о том, как максимально эффективно влиять на выбор клиента без давления, нарушений этики и закона.Вы научитесь убеждать за счет личного обаяния, навыков переговоров, правильного проведения встреч и умения получать от человека нужный вам результат. Удачных продаж! ]]></turbo:content>
<content:encoded><![CDATA[ Как часто в ваших финансовых отчетах встречаются суммы с шестью нулями и больше? Вероятнее всего — редко, и это повод начать продавать больше, быстрее и результативнее. Причем — уже с первого звонка.Подумайте, сколько времени у вас уходит от первого контакта с клиентом до подписания договора. Во многих нишах хорошим результатом считают срок от двух недель до трех месяцев. Здесь же собраны инструменты, которые помогают закрывать сделки в тот же день.В книге вы найдете примеры, готовые речевые модули, сценарии разговоров и рабочие приемы, которые помогают довести клиента до решения. Если слово «дожим» кажется вам слишком жестким — не переживайте: речь о том, как максимально эффективно влиять на выбор клиента без давления, нарушений этики и закона.Вы научитесь убеждать за счет личного обаяния, навыков переговоров, правильного проведения встреч и умения получать от человека нужный вам результат. Удачных продаж! ]]></content:encoded>
</item></channel></rss>